新卒で就職してから10年ほど経ち30代になった時に、「あれ？周りからポンコツ社員扱いされてる？」と突然不安に襲われることがあります。
私も大概なポンコツ社員ですが、バリバリの主戦力である30代でポンコツ社員扱いされてしまう原因は何なのでしょうか？
30代でポンコツ社員扱いの原因
30代と言えば、キャリアを重ねて自分で考えて仕事ができるようになってきており、リーダーとして重要な仕事を任せられるような年代です。これからキャリアアップにとって重要な時期なのにポンコツ社員扱いされるのには、いくつか原因があります。
一般的にポンコツ社員扱いされる原因としては
・自己流で仕事をしている
・挑戦に消極的
などといったことが考えられます。
会社勤めしているビジネスパーソンは、個人事業主のように個人で仕事をしているわけではありません。基本的にチームで仕事をしており、周囲のサポートを受けながら、反対に周囲をサポートしながら仕事を進めていきます。
自己流で仕事をしている人は、困ったことがあっても周りにサポートを求めようとせず、自分で解決しようとしてしまいます。同僚がサポートしようとしてくれているのに、「大丈夫」と断ってしまうこともあるのです。
周りに助けてもらえばすぐに終わることも全部自分で解決しようとするので、無駄な作業が増えます。無駄な作業が増えると、状況を見ながら周りのサポートに回るといった余裕すら無くなってしまいます。
周りにサポートを求めようとしない、周りをサポートしようともしない、となるとチーム内で孤立して「使えない」「ポンコツ」と見なされてしまうのです。
若くしてポンコツ社員扱いされる人は、「挑戦に消極的」であることも多いです。
新しい仕事に挑戦する場合には、これまでとは仕事のやり方を変えないといけないこともあります。仕事のやり方を変えて失敗するのがイヤだから、新しい仕事への挑戦に消極的になってしまうわけです。
新しいことに挑戦して仕事の幅を広げることで、ビジネスパーソンとして評価されて次のステップへと進むことができます。これまで通りの仕事を繰り返すだけで新しいことに挑戦しないと、ビジネスパーソンとしては評価されずポンコツ扱いされてしまいます。
客観的な分析はできるのですが、いざ自分の身に降りかかると自己流で乗り越えようとしたり新しいことに消極的になっちゃうんですよね・・・。
スキルアップデートができていない
「スキルアップデート」ができていないと、会社にとって主戦力であるはずの30代でポンコツ社員扱いされます。
研修やセミナーで学習してスキルを身に付けることもあれば、仕事をする中で様々なスキルが身に付いていくこともあります。特段意識しなくても、10年ほど仕事を続けているわけですから、それなりにスキルは身に付いているはずです。
ただ、ビジネスシーンは日進月歩で変化しており、身に付けたスキルをアップデートしないことには取り残されてしまいます。
IT化やDX化なんて当たり前で、最近はAIのビジネスシーンでの活用が急速に重要度を増してきています。自分の仕事とは直接関係ないとしても、ITやDX、AIに関するスキルを身に付けておくことがビジネスパーソンには求められているのです。
「やればできる」とか「仕事をしていればその内できるようになる」と思っていると、積極的にスキルを身に付けている周りから取り残されてしまいます。スキルアップデートできずに取り残された結果、「使えないポンコツ社員」というレッテルを貼られてしまうわけです。
30代でポンコツ社員扱いされるのは会社のせい？
30代でポンコツ社員扱いされるのは自分の責任であることも多いですが、会社の責任であることも少なからずあります。会社の責任として1つ考えられるのは、「育成方針が間違っていた」ということです。
新人の頃はすべての仕事が新しい挑戦であり、挑戦を通してビジネスパーソンとしてのスキルや知識を学んでいきます。20代の内に先輩の指導を受けながらも色々な仕事に挑戦させてもらうことで、様々なスキルや知識を身に付けていきます。
20代でインプットしたスキルや知識をアップデートしながらアウトプットするのが30代で、主戦力としてより成長していくのです。ところが、様々なスキルや知識を身に付けるはずの20代で身に付けられていないと、30代で取り残されることになってしまいます。
自分が積極的に仕事に取り組まなかったのではなく、会社が若手に積極的に新しいことに挑戦させずにそうなってしまうケースもあります。20代でスキルや知識を身に付ける機会を与えられなかったために、アップデートやアウトプットするものがなく戦力として見なされなくなってしまうわけです。
自分から積極的にアピールしなかったことがあるかもしれませんが、会社が育成の仕方を間違ったためにポンコツ社員扱いされているケースもあるのです。
「数合わせ」と見られていた可能性も
30代でポンコツ社員扱いされている人は、20代の時に会社から「将来の戦力」ではなく「現状の数合わせ」と見なされていた可能性も考えられます。
仕事の中には、会社の命運を左右するほど重要なものもあれば、誰でも良いからやってくれていれば良いといったものもあります。重要でないからと言ってやらなくて良いわけではありませんから、重要でない仕事も誰かに回してもらわないといけません。
30代でポンコツ社員扱いされている人は、重要ではないけどやらないといけない目の前の仕事を回す要員と見られていた可能性があるということです。
重要でない仕事を回すだけでもそれなりに成長はするものの、将来の戦力として育成された他の社員に比べるとスキルや知識で劣ります。しっかり育成された社員より劣るスキルや知識や持っていなければ、ポンコツ社員と見なされても仕方ありません。
ただ、重要でない仕事を回すだけの要員と見なされていることに危機感を持って仕事に取り組んでいれば、それなり以上のスキルや知識が身に付けられたはずです。
任されている仕事の問題点や改善点を洗い出して、より効率的に仕事を進める方策を考えて実践するのです。そうすればスキルや知識が身に付くだけでなく、重要でない仕事でも意欲的に取り組んでいる姿勢を見てより重要な仕事を任せてくれるようになります。
会社が数合わせとしか見ていなかったこともありますが、数合わせに危機感を持たずにステップアップを目指さなかった自分にも問題があるということです。
ポンコツ社員扱いから脱却するには
これから20年30年とポンコツ社員を甘んじて受け入れるなら、今のまま仕事を続けていけば良いでしょう。
私のようなアラフィフはこれから頑張ったところでポンコツ社員からの脱却は難しいですが、30代ならまだまだポンコツ社員扱いに甘んじるのは早いです。では、ポンコツ社員扱いから脱却するにはどうすれば良いのでしょうか。
一般的に考えられる方法としては、仕事の中で何でも良いので「習慣化する」ことです。
例えば、会議や人と話している時には必ず「メモを取る」とか、あらかじめ1週間の「スケジュールを決める」などです。メモを取るなど簡単なことでも習慣化すれば、仕事のやり方や精度が変わってきます。
出社したら「今日やるべきこと」を1つで良いので決めて、退社の際に「今日できたこと」を確認するのがおすすめです。
それから、周りで優秀とされている人の仕事のやり方を真似してみることです。さすがに優秀な人に1日中張り付いているわけにはいかないので、手の空いた時に優秀な人が何をしているか観察しましょう。
優秀な人がしていることの中で、自分に取り入れられることを真似して実践してみるのです。優秀な人の真似をすれば仕事への取り組み方が変わり、ミスが減って効率が上がって周りからの評価も高くなるといったことに繋がります。
一点特化タイプを目指す
30代になってから仕事への取り組み方を変えても、20代の遅れをすべて取り戻すことは難しいです。遅れをすべて取り戻すことが難しいなら、すべて取り戻すことは諦めて「一点特化タイプ」を目指すのが良いかもしれません。
30代になってから遅れを取り戻そうとあれもこれも手を出していると、何でもできるけどこれといったものが無い「器用貧乏タイプ」になってしまいます。
器用貧乏タイプは会社にとっては意外と使いにくいので、それなら他の分野てんでダメだけどこの分野だけは誰にも負けないという一点特化タイプを目指すのです。
分野を絞れば、30代からでも20代の遅れを取り戻すことは十分に可能です。専門性の高い分野に特化することで、部署内ひいては社内で「この人がいないと困る」存在になれます。
ビジネスにおいて専門性の高い分野となると、例えば経理だと簿記や会計、営業だと自社の製品・サービスの知識やコミュニケーション能力などです。
IT関係でなくてもJavaなどのプログラム言語のスキルがあるのは強みですし、統計学を修めていればマーケティング部門で重要な存在になれます。
あらゆるビジネスが国際化していることを考えると、ビジネス英語など語学力も専門性の高い分野と言えます。英語は学習している人も多いので、中国語やスペイン語、フランス語など比較的利用人口の多い言語を学ぶのも良いでしょう。
最近はあらゆる分野でインドが台頭していますから、インドの主要な公用語であるヒンディー語ができれば社内での存在感もかなり大きくなるはずです。
たとえどんな小さな領域であってもいないと困る存在になると、社内で安泰のポジションが確保できて誰にもポンコツ扱いされなくなります。
苦手分野を公表する
一点特化タイプを目指すと、特化する以外の分野はスキルや知識をアップデートできません。スキルや知識をアップデートできない苦手分野は部署内で早めに公表して、苦手分野の仕事を回されないようにします。
苦手分野の仕事をしない代わりに、得意分野の仕事は他の人の分まで担うようにするのです。会社としても、苦手分野を押し付けて効率を下げるよりは得意分野で効率的に仕事をしてもらった方がメリットが大きいです。
現状でポンコツ社員扱いで戦力と見られていないのですから、苦手分野は回避して得意分野に特化すると上司に交渉しても認めてもらえる可能性があります。ただ、得意分野に関しては部署内で誰よりも優秀でないといけませんから、それはそれで大変ですが・・・。
まとめ
30代でポンコツ社員扱いされるのは自分自身にも問題がありますが、会社の育成の仕方にも問題があったのかもしれません。
これから20代の頃の遅れを取り戻そうとしても時間がかかるだけで、取り戻すのが早いか肩を叩かれるのが早いかとなってしまいます。20代の頃の遅れをすべて取り戻すことは難しいですから、一点特化タイプとなってポンコツ社員扱いから脱却するのが現実的です。
特定の分野に限定すれば30代でも遅れは取り戻せますし、それが専門性の高い分野なら「いないと困る存在」となって定年まで安泰ですよ。
